【赢在2018校长研修班】一学期招8000新生的招生·管理秘笈
GBW18-001
您期待自家的招生也如此火爆吗?
1月2-4日
美琪教育商学苑联合重庆国标舞协会
第二次开班三天时间与您分享
一学期招8000新生的招生·管理秘笈
2018.1.2第一天你来了么?
美琪风暴营销快速实现学生满校
——刘杰
▲重庆市国际标准舞协会唐君会长开班致词
借风暴营销,打造狼性团队!
刘杰
▲刘 杰
美琪科学家项目创始人
美琪领袖学校创始人
6年培训学校负责人经历
风暴招生实战培训创始人
美琪早教风暴,3小时招生293人
美琪宜宾风暴,14小时招生285人
美琪佳乐风暴,16小时招生622人......
1、所有的干部的提拔都是竞选,我要去竞选,我就要去担当!
2、死党!你输了我为你担当,你赢了我为你鼓掌!
3、配个闺蜜、配个兄弟、配备死党,心灵港湾……
——刘杰
班长、组长,团队的带头人
很多机会都需要自己主动争取!
组长、班长、校长
不只是一份荣誉,
更重的是一份责任!
一份为团队付出的心!
分组与组长、班长选举法学到了吗?
如何快速融入陌生的团队?
如何领导一个陌生的团队?
破冰技巧学会了么?
各小组微信群+总群的设立——名字接龙(姓名+学校)——分享自己的故事到团队死党的建立,从不熟到了解,再到信任!
“人生就是这样的互相成就,我们的每一步都是因为这样的一部分死党,我们才走得踏实!”
全程培训实战积分制管理
从进入课堂的第一步已开始
学会分享 收获更多!
“高目标并非遥不可及!“
——美琪执行总裁、美琪教育学院院长:梁多珉
10年,5年,3年,1年目标?您的学校新年的计划拟定好了吗?问题一出,就得知很多校长可能都还没有那么长远的计划……也许真不是不想制定,而是不知如何制定合理的目标,也不知如何才能实现。
为此美琪梁总裁倾情分享了招生目标的制定与实施之法。一切都以美琪实际运营数据作为支撑,全面的数据分析,详尽的招生计划,不仅有大机构的思想高度,也适用于小型学校的起步运营!那一份诚心,从美琪的价值观中体现的淋漓尽致,做教育就是做良知!下午场开场小小的静心环节,也让我们感受颇深,每一堂培训的开始,从静心开始……收心凝神,高效的学习源自好方法!
第一天的课程梁总详细讲解了以下几个方面:
1、如何量身制定招生目标?
2、如何开一个激动人心的招生动员会?
3、如何精心安排招生工作?
4、如何实现招生的过程管理?
5、如何开一个务实的招生总结会?
另外还补充讲述了风暴营销应该如何才能实施。
第一天晚上梁总还分享:
1、新校区如何规划
2、企业的构架设置
3、企业转型的经历
——梁多珉
如何能做到让员工高高兴兴,领取目标?
用系统思维打造体验课
沈成彬
美琪教育执行副总裁
美琪教育运营总监
美琪教育文化学校创始人、校长
3年时间让文化学校从0发展到5000人
我为何选择了美琪……如何从教师转为管理……
沈总:“老板在我抉择中激发我骨子里的那份野性的两句话:
1、老沈我和你牵手,我会给你一个不一样的人生,让你改变你的人生,让你家族为你感到骄傲……
2、老沈你现在走的是一眼能望到头的路,你想要一条什么样的路?现在不到四十,等你六十岁也就这个样了,美琪能给你不一样的风景……这条路野性是坎坷,但是一定是献花。
从中给我们什么启示?
学员分享:首先是老板给了一个梦想,给了一个平台,一个学校当做大的时候,必须要有帮手才能发展更大!学校要不断壮大,需要引进人才,当时工立学校不准做,学校需要转型,所以这个时候急需人才想到了您!
沈总:“高级教师不让上课,当时老板很狠心,上课不给钱敲着桌子不知一次说,你要忘掉你的前世!
忘掉你的前世,给我们什么启示?"
学员1:“角色的转变!”
学员2:“惯性思维,你以前看到的经历的,不一定以后也是这样经历,你所看到的不是你所拥有的……”
学员3:“你想当一名老师还是做老板?定位!你想做一个小作坊,还是想做一个集团”
沈总:“老板不懂教学,但懂教育!让我从专业里脱离,培养经营管理的能力,老板不断的让我去学习,不断的交流,多的让我呕吐,加盟过67个品牌,同牛人一起探讨和咨询,让自己在真正的管理……”
如若你是走专业出来的,
忘掉前世,重塑今生!
校长要想的是如何设置系统!
续班率,念念不忘必有回响!
怎么新招生?有哪些新招生方法?
教师团队,教务团队如何打造?
薪酬机制建立?……
如何设计一套让老师续班的方案?
怎么才能组织好体验课?
更多精彩,欢迎课中体念
培训花絮
每一个分享,都源自美琪的成长……感谢美琪总裁团队的倾情分享!让校长们收获颇丰……
学员分享
三赢的总结分享
自我的梳理总结
老师讲课的反馈
给自己团队加分
分享会结束,经考试合格,重庆市国际标准舞协会和泸州美琪教育还将联合颁发结业证书。
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